利益削減と商業戦争

数か月以内に、さまざまな規模のさまざまな活動に専念している多くの企業は、あらゆるビジネスの基本的な目的として得られる危険性が多く、機会が少なく、利益の検索が行われるまったく新しい状況に直面します生存を求めるあなたの立場。

実際、2020年または2021年のある時点で、中国は国内経済が国内製品の連続した収縮のサイクルに入っていることを正式に宣言する必要があります。このサイクルは、ショックのように短時間で暴力的な場合もあれば、長くスムーズな場合もあります。それはすべて、アジア政府当局によって行われた行動に依存しています。また、中国経済は少なくとも10年は停滞する停滞状態に陥ります。一方、アジアの巨人の崩壊後、この惑星の残りの経済は次々と不況に陥り、同じように、長い停滞期に到達します。最後に、小さな国のグループは、世界的な収縮の波には入らず、停滞期に一気に倒れます。 

ルールの例外は、中国の崩壊の影響をすぐには受けないが、2022年または2023年の間に世界不況の結果を感じ始め、経済現象の出現に気付く国である米国によって与えられます。アメリカの人口に大きな不満をもたらす製品の価格設定に関連して、以前は見られなかった。

¿ どのように企業は、企業が緊縮サイクルに、過去に反応しているどのようにこの世界的な不況？に反応します？。1945年以前は、ビジネスマンは不況に直面していませんでしたが、単純に、企業の所有者が損失が非常に長い期間にわたって予測されると感じた場合、彼らはビジネスを清算することにしました。1945年以降、景気後退に直面するビジネス部門の典型的な戦略は、政府当局が経済の再活性化に追われている間、いくつかの四半期に被った損失を支援することでした。

近づいている世界的な不況に存在する目新しさは、今では政府当局が商業戦争に対抗する効果的な経済政策手段を持っていないことです。一方、今日では、企業の清算を実行するためにこのオプションを高価な選択肢にするかなりの量の法的注文要件。

この不確実性の海の中で、各企業は、次のアクションに基づいて、「適合する」ように設計されたアクションプランを作成する必要があります。 

• 会社が商業戦争の結果に耐えられるかどうかを判断する
• 会社が商業戦争の結果に直面する手段を持っているかどうかを判断します。

不確実な状況は混乱と誤報を助長するため、これらの行動計画は絶対に客観的な議論に基づいているべきです。実際、多くのメディアが商業戦争の結果を却下することが予想されますが、米国の保護主義の流れの推進者は、フェミニズム、環境主義、外国人嫌悪などの特定の社会運動の悪化を後押しする可能性があります。商業戦争の結果から国民の注意をそらすために、多くの国の政府当局は、冷静さを求める声を広めるのに非常に忙しく、自国のビジネスをその影響から保護すると宣言することも予想できます。現実にはこれが不可能な場合に貿易戦争。企業が商業戦争から自らを守りたい場合、誤報ではなく客観性に基づいて行動しなければなりません。

そもそも、起業家は商業戦争を売上高の減少、生産量の減少、単価の増加、したがって利益の減少、または損失の分野への参入として解釈しなければなりません。会計年度。同様に、売り上げの減少が成功したアクションプランを設計および実行するために利用可能な時間を知るようになる時期をある程度正確に推定することが重要です。最後に、ビジネスマネージャーは、企業が時折ショックに直面した場合など、予想される売上の減少が単一の期間に発生しないことに注意する必要があります。したがって、成功レベルの期間の量を決定することが重要です。同社は売上高の減少を見ます。

に行きます：A Chinese recession is inevitable - don't think it won't affect you - Kenneth Rogoff - The Guardian

悲劇的な状況に対する人間の本能的な反応はそれを否定することです。negacionismoは、会社を引き継ぐ取ることができ 、それを麻痺し、終焉へ。企業内で意思決定を行う人は、世界的な景気後退は避けられないと結論付けるためのすべての情報要素を持っている必要があります。中国と米国の合意の場合でさえ、世界的な不況があるでしょう。アメリカの保護主義者の言説は、トランプ政権が期間の終わりに30％から50％の間のマージンで輸入を減らすというコミットメントがあることを示唆しています。

これは、商業戦争がもたらす影響の差し迫った到着の前に、各企業が、前述の不測の事態に直面することを可能にする計画を構築するために必要な対応する企業計画および財務計画演習を実行する必要がある方法です。

これらの計画演習に適切なコンテキストを提供する関連パラメーターまたはマイルストーンは、すべての企業で同一の値に達することはできません。明らかに、各企業が商業戦争によって引き起こされる影響に対して、程度の差こそあれ露出や脆弱性を与える要素と条件があります。ただし、当社の事業が獲得したリスクのレベルを間接的に定量化できるベンチマークを確立する必要があると考えています。

会社の日常業務に対する商業戦争の影響を均等に定量化する基本的なパラメーターは次のようになります。

• 一定期間の純売上高の減少率
• 純売上高の減少が発生する期間の数。

もちろん、各企業は前述の基本的なパラメーターに独自の値を持っているため、それらから、適切な決定を下し、対応するアクションプランを設計および実装できる数値を取得する必要があります。ただし、各企業は、その計画演習で、特定の条件を反映して、企業をパーソナライズする要素を導入するための参照ポイントが必要です。 

このベンチマークまたは開始点は、純売上高の予想される振る舞いの「最悪のシナリオ」であると考えています。このシナリオは有効であり、商業戦争の影響を受ける可能性のあるすべての企業に適用可能であると考えられるべきです。したがって、企業にとって「最悪のシナリオ」は、10％、10％、10％、5％、5％の順序で5年間連続して売上が縮小することだと考えています。次に、この開始点から、各企業は、企業に対応する「特定のシナリオ」に到達するまで、常識に基づいて対応する調整を導入します。これらの調整は、純売上の収縮期間の数を削減または維持し、各契約期間に対応するパーセンテージ値を削減することを目的としています。

ですから、ベンチマークに似た計画シナリオ、つまり「最悪のシナリオ」から会社をますます離すことができるのは、差別化要因です。これらの差別化要因の一部は次のとおりです。

• 会社のある生産部門：製造、サービス、鉱業など
• 総売上高に対する外部売上の割合
• 顧客ポートフォリオの構成
• サプライヤーグループの構成など。

「最悪のシナリオ」を構築することができた施設を下げましたか？

• 中国の不況が次の世界的な不況の引き金になる
• 中国の不況は避けられない
• トランプ政権は、30％から50％の範囲で輸入を削減するという現在の米国保護主義者に対する避けられないコミットメントを持っています。
• 中国政府は、契約率が年間5％を超えないように、必要なすべての努力をします。

このように、中国経済は3年連続で1％、3％、5％の割合で縮小し、その後、成長率が0.5％を超えない期間に入ると想定できます。

しかし、起業家は、計画演習を実施する際に、中国経済の収縮に比例した尺度で彼の売上が縮小すると考えることはできません。また、会社が中国経済が示すはずの収縮期を経験すると仮定することもできません。起業家は「最悪のシナリオ」から分析を開始する必要があります。これは、世界経済が中国経済の世界経済への収縮によって引き起こされる損害を増加させる豊富な担保要因を現在持っていることを考慮する必要があります。

明らかに、起業家によって実行される計画演習は、将来の売上の規模の予測を実行する際の商業戦争に対する彼のクライアントの感受性を定量化し、商業戦争が引き起こす可能性のある影響を測定しなければなりませんサプライチェーンへの潜在的な脅威を排除して、会社の運営を危険にさらす可能性のあるサプライヤー。

Global supply chain risk grows

同社は、非常に不安定な生産部門内にあるため、または商業戦争を含む優れた契約力がある国にあるため、売上を適切に予測することが絶対に不可能な場合があります。 ; アルゼンチンまたはイギリスにある企業の場合と同様です。この状況では、考慮すべき予測売上として「最悪のシナリオ」を直接想定することをお勧めします。

Return on Asset and on Sales Volatility, that we measured with the standard deviation of the percentage change in operating income, after the peak reached in 2014, has settled on more moderate values in the last two years and close to those recorded in 2012 and 2013

会社の予想売上高についてかなり現実的な数値を取得した後、年間生産量をどの程度削減し、平均単位コストをどの程度まで増加させるかを決定し、その利益または損失の大きさを知ることができます。商業戦争の結果として会社。

予想される売上には、考慮される期間内に会社が実行すると判断したすべての割引、値下げ、プロモーション、および商業戦略を含める必要があります。一方、平均単位原価の増加の大きさは、予想される損益に到達することが不可欠であるため、過小評価することはできません。この情報は、対応する計画を設計し、企業が商業戦争で生き残ることを可能にする意思決定を行うための基本的な入力であり、したがってデータ品質の面で関連性があります。

確かに、生産の削減は、より高い平均単位固定費により平均単位費用を増加させます。輸出は大企業で頻繁に見られる現象であるため、通常、輸出企業にはかなりの物理的な工場があります。したがって、雇用主は平均単価の大幅な増加に気づいたと判断できます。

世界中の非北米の輸出企業は、何らかの形で商業戦争の影響を受けます。利益の減少または損失の土地への参入は、この企業グループ内で一定です。しかし、彼らが出身国の対応する政府当局は、彼らが閉鎖しないように、彼らに援助とインセンティブを実施すべきです。

5年連続で損失を被った後、会社は正常に運営を続けることができますか？多くの国際市場が競争形式から独占またはoligo占形式に変化する可能性について、これらの企業の取締役に期待が寄せられていますか？次の数年で損失を上げることしかできないと判断した場合、何人のマネージャーが、彼らが代表する会社を閉鎖することに決めますか？

米国の貿易赤字を修正するには？

近年の米国経済の最も注目すべき事実の1つは、輸入の不均衡な増加に起因する貿易赤字の成長の加速です。米国が世界各国から行ったこの目まぐるしい購入の伸びにはブレーキがかかっていないようです。したがって、この現象は、この経済の正常な機能にとって深刻な問題になる恐れがあります。

アメリカの世論と保護主義者の言説は、米国への外国製品流入のこの加速した成長は、中国および他の国が輸出業者に付与した仮想的な補助金、ならびにこれらの国で観察された極端に低い賃金に起因します。彼らによると、米国による輸入の印象的な成長の根本的な原因は、他の諸国が北米市場に製品を投入するために行う「不公正な競争」にあります。

しかし、なぜ外国企業が製品を米国に置きたいと思っているのでしょうか？簡単に言えば、それは地球上で最も高い購買力を持つ市場です。世界で最も高い平均収入の1つを持つ3億人。つまり、この市場では、マーケティングと販売によって、知覚される利益が他の国に比べてはるかに高いことがわかります。この膨大な購買力により、米国は非常に高い輸入額を達成できます。

United States GDP per capita PPP

それで、本当に、なぜ外国製品の米国の購入のこの急激な増加が現れるのでしょうか？疑いもなく、これはいくつかの要因のほぼ偶然の同時発現の結果でした。ご覧のとおり、米国の貿易赤字の爆発的な成長は、過去10年間の前半に始まります。¿ どちらであるそれらの年で何が起こったのか？

当時、クリントン政権は、電気通信セクターの成長とデジタル経済に起因する成長に起因する経済問題の優れた業績で終了しましたが、ブッシュ政権を想定すると、冷房の兆候を示しています。そのため、この政府は、伝統的な金融および財政ツールが有効性を失ったため、総需要を増加させる革新的なメカニズムを探すことを余儀なくされています。これが、ブッシュ政権が連邦準備制度が極めて低金利のスキームを確立するために必要な政治的合意を達成する方法です。したがって、低実質金利の適用は経済政策措置として現れます。

金利の低い実質利子率は、主に総需要の伸びを後押ししますが、すべての最高は、これが非だったことだった - 経済が潜在的な出力のそのレベルにあったとして、インフレ成長。伝統的な経済政策ツールが商品やサービスの不快な価格上昇を伴う成長を実現許されますが、今、金利の低い実質金利は、約5％のインフレ率と成長：不可能だったようで何与えでも経済が潜在的な製品のレベルを超えていたとき。

経済において、実質金利が低いことは経済的に不合理です。先進工業国が経済的な不条理を成功した経済政策に変えることを可能にする事実は、極めて効率的で適切に監督された金融システムの存在と過大評価されたドルの存在でした。それでも、2008年の経済危機は、米国の金融システムの非効率的で不十分な監督下の支店での低実質金利の適用が原因で発生しています。

実際、過大評価されたドルは、膨張する経済政策を生み出す可能性のあるインフレを抑えるために必要なすべての量の商品を輸入することを可能にします。このように、2004年頃から米国によって行われた大量の輸入は、経済政策を行うこのような異常な方法によって生じるインフレ圧力を止めました。

したがって、米国の外国人購入の過剰な成長は、「外国企業の有害なora勢」に起因するものではなく、実質金利政策の適用により生じた過剰な総需要を排出する緊急の必要性に起因するブッシュ政権の間の犠牲者とその後のオバマ政権による継続。このような大胆な政策の適用は単なる気まぐれではなく、従来の経済政策手段の陳腐化と、電気通信セクターとデジタル経済の推進によって生じる「自律的な」成長の冷却を考えると、緊急の必要性でした。
移動先：ジョージWブッシュ政権の経済政策-ウィキペディア
トランプ政権では、低実質金利の政策は消滅しますが、ビジネス部門への減税など、総需要の拡大という別の政策に置き換えられます。そのため、米国の経済主体が外国財を取得するための推進力が維持されています。ただし、低実質金利のスキームとは異なり、減税による圧力は時間の経過とともに消失するため、現在観察している輸入額の減額は、税の結果ではない可能性があります一連の一連の関税の適用は増加しますが、総需要が及ぼす影響は減少します。

したがって、上記に基づいて米国の貿易赤字を削減したい場合、輸入を減らすか、輸出の価値を高める措置を提案することから始めなければなりません。

輸入量を減らすことが望まれる場合、この政策の有効性が証明されていないため、大幅な関税引き上げの措置を適用することはお勧めできません。特定の経済部門で適用される関税引き上げのみが検証されています。その特定の部門での輸入量を減らす。

外部からの購入の量は、人口の購買力を減らすことを目的とした2つの方法を使用してのみ削減できることは明らかです。1つ目は、総需要の増加による圧力を軽減することであり、2つ目は、通貨の価値の下落、またはそれと同じことであり、通貨の過大評価を減らすことです。どちらも失業を引き起こすか、経済にコスト上昇をもたらすため、どちらも人気のない手段です。ご覧のように、貿易赤字を改善することを目的としたツールとして輸入の減少を訴えるということは、莫大な政治的コストを想定することを意味します。

過大評価されたドルの存在は、北米市場への外国製品の到着を支持しますが、同時に、北米製品の外国市場への退出を大きく妨げます。一方、米国の購買力と世界の他の国々の購買力の大きな違いは、米国による商品の輸出を妨げるもう1つの要因です。

一見すると、米国の資本勘定は世界の他の地域から大きな資源を受け取り、民間の対外債務に加えて公共の対外債務は着実に増加しているように見えますが、これらの資源が豊富であるため、輸出を増やすことを忘れなければなりません通貨はドルの過大評価の原因です。いずれにせよ、輸出の大幅な増加と貿易赤字の撲滅の戦略は、10年などのかなり長い期間内に置かれなければなりません。

米国で適用される輸出を増加させるプロジェクトは、グローバルバリューチェーンと北米のバリューチェーンの間の破裂などの悪名高い事実から開始する必要があります。明らかに、アメリカの生産システムはグローバル生産チェーンとの相互作用がほとんどありません。前者の進化は完全に自律的で独立していたため、その起源は19世紀初頭にまで遡ります。

北米の生産システムとグローバルバリューチェーンの統合は、システムの各コンポーネントが中間財をインポートし、付加価値のレベルを追加してから、プロセスが継続される別の国に中間財として輸出することを意味します生産的 この操作では、輸出の増加と輸入の増加があり、前者は常に後者を上回ります。米国で行われるこのようなプロセスごとに、貿易赤字はごくわずかに減少します。これらの操作の量が大きくなると、貿易赤字は大幅に減少します。これらの巨大な事業が長期間にわたって行われれば、米国の貿易赤字は根絶されます。

北米の生産システムのグローバルバリューチェーンへの統合は、税制上の優遇措置の適用と関税の免除によって実行できます。つまり、北米の一定レベルの付加価値を持つ外国製品は免税となります。

グローバルバリューチェーンによって管理されるコストと北米の生産システムによって生成されるコストの大きな違いは、これらの2つの生産プラットフォームの結合の間に介在する最も重要な障害です。ただし、米国の生産システムの高い生産性、適用される税制上の優遇措置、および関税の免除は、北米の生産的な装置に十分な利点を与え、邪魔な障害を克服できると考えています。

おそらく、北米の輸入問題に関するリーダーシップが中国に占領されていなければ、保護主義的な言説はそのような力を得なかっただろう。これらの輸入の起源の分布がより公平であった場合、アナリストは問題の根本が米国外でなく米国内にあることにすぐに気づいたでしょう。しかし、中国が北米の輸入を主導したため、アメリカがアジアの略奪行為の犠牲者であるという仮説がすぐに明らかになりました。では、なぜ中国は米国の外国人購入をリードしているのでしょうか？

で70年代後半と80年代前半には、任意の製造過程で完全に除外されたリンクを作業することが1億人以上の人々と中国の「正式」共産主義を終了します。次の20年で、アジアの改革派は投資家を引き付け、そのすべての人間の塊を日々の生産活動に少しずつ取り入れていきます。このようにして、中国は低価格戦略に基づいて製品を増やし、商品を輸出することができます。同時に、韓国と日本の同業者に匹敵することはできませんが、これらの商品の付加価値を高めることに成功しています。

China Foreign Direct Investment

このように、米国で低実質金利のスキームを適用する際、中国も他の国もその需要を大胆に拡大することを敢えてしないため、製品の国際市場での存在感を得るのに苦労しました。追加されました。中国は、米国の猛烈な需要に応えることができるだけでなく、かなり低い価格を提供することでそれを実現できました。結論として、ブッシュ政権とオバマ政権によって実施された経済政策は、米国経済の実質的な増加をもたらさず、中国の経済成長を刺激したと考えています。実際、中国の長い成長期にあり、近代史上初めて、経済が年率7％を超えて継続的に成長していることがわかります。

China GDP Annual Growth Rate

現在の商業戦争の現状と期待

その後、私は簡単にするために、我々はメキシコ、ヨーロッパに対して行われたアクションを省略し、現在の貿易戦争の年表を示しました。 

Diario El Mundo-商業戦争の年表へ

2018：出発点

3月8日

米国は鉄鋼の関税引き上げを発表しました。EUは、貿易戦争の可能性についての懸念を表明しています。「それは、私たちにとっても世界にとっても真の災害となるでしょう」。トランプ政権は、鉄の輸入に25％の関税を、アルミニウムに10％の関税を課しています。

4月3日

ドナルド・トランプ大統領の政府は、輸入額が5億ドルになる中国製品のリストを公開します。影響を受ける主な分野は、機械工、電気器具、化学薬品、電気機器です。58ページのドキュメントには、合計1,333の製品が含まれています。ホワイトハウスの声明によると、この罰はソフトウェア、特許、その他の技術を含む企業秘密の窃盗に対して課せられています。

4月4日

アジアの巨人は、米国から輸入された5億ドル相当の106製品に25％の関税制裁を課しています。影響を受ける製品は、大豆、車、飛行機です。

6月2日

中国と米国は、精神を和らげ、貿易戦争の可能性を回避することを意図して、新たな交渉ラウンドを開いています。

7月6日

過去の日の交渉は中間点に達しません。ホワイトハウスは、中国からの輸入に合計40億ドルの新しい課税を発表します。中国は同様の措置で反撃し、主にテクノロジー部門を攻撃しています。

7月11日

5日後、トランプは中国への輸入税を10％徴収する20億ドルの新しい課税を命じます。

8月23日

両国の政府は、総額50,000百万ドルの商品に対する関税の第2段階を開始します。その行動は、16,000百万ドルの輸入品のグループに届きます。

8月27日

数ヶ月にわたる攻撃の後、中国は製品に課せられたさまざまな関税を理由に米国をWTOに非難した。

9月24日

米国は、中国製品に10億ドル相当の20億ドルの課税を課し、今回は繊維部門に影響を与えます。このコンテキストで。北京は、液化天然ガスに直接的な影響を与えて、米国製品に対する徴収で60億ドルを攻撃します。

12月1日

ワシントンと北京は、ブエノスアイレスでのG20会議の後、貿易戦争と関税のエスカレーションを停止する合意を発表しました。また、3月1日まで制限を設けて、商業協定を完成させるための交渉を行うことを約束します。その日まで合意に至らなかった場合、米国は中国製品の関税を20億ドル引き上げることを示しています。

2019：電圧の増加

2月25日

米国大統領は、交渉の進展のおかげで、中国への関税の引き上げを延期することを決定した。国際的には、20億ドル相当の中国製品に対する課税の遅延をホワイトハウスが決定しました。トランプ氏によると、両国は貿易交渉で「実質的な進展」を遂げており、これにより中国の株はほぼ5％上昇しました。

5月10日

両国の関係の悪化は明白であり、ドナルド・トランプが5,000以上の製品の中国の輸入に対する関税の10％から25％の増加を発表すると停戦は終了します。

5月13日

トランプ氏はツイッターを通じて、「米国の消費者が本日発効した中国の関税に対して支払う理由はない。中国は報復すべきではない。悪化させるだけだ」と述べている。

5月15日

米国大統領は、国家の緊急事態で自分の国を宣言し、中国の企業が製造した通信機器を使用することを禁止しています。 。

5月20日

Googleを含む米国の主要なテクノロジー企業は、Huaweiへのコンポーネントとソフトウェアの販売を停止し、アジアの巨人の電子機器の販売を引き下げます。

5月21日

Huaweiは、米国の規制が自社の製品または5Gテクノロジーの展開に影響を与えることを否定しています。中国の企業は、競合他社よりも優れていると述べています。

6月1日

中国は関税を引き上げます。中国が米国の輸入品に課した平均関税には、他のパートナーと比べて14パーセントの差があります。

6月30日

両国は、大阪でのG20会合の後、5月以降中断された両国間の貿易交渉の回復に着手し、商業戦争を中断することを決定しました。米国は、中国の輸入品に新しい関税を課さないことを決定し、会社が華為技術製品を販売できるようにします。

7月9日

米国は、Huaweiへの封鎖が終了すること、および米国企業が関係を再開し、製品を販売できることを発表します。

8月2日

米国は停戦を終了し、中国に対してより多くの制裁を課しています。トランプは9月1日現在、3000億ドル相当の中国の輸入品に新しい10％の関税を課していることを発表しています。

8月5日

中国はホワイトハウスを無視し、2008年以来見られなかったレベルで人民元を切り下げています。為替レートは7対1です。世界中の株式市場は下落しています。

トランプ政権の開始以来、メディアは商業戦争の出来事に関連したニュースのキャリアでした。世界中で、この現象が経済主体の行動や最も重要な変数の変動に与える影響について期待が寄せられています。現在の商業戦争の直接的な影響は世界の経済発展にまだ具体化していないため、現実の世界に関連する経済的影響を及ぼしたのはこれらの期待です。

そのため、たとえば、メキシコと中国の証券取引所の為替レートと指標は、商業戦争の開始以来形成された期待を完全に反映しているため、基本的には相場の下落に見舞われています。 。

同様に、この影響はユーロ、一部の欧州通貨および一部の欧州通貨取引所で感じられました。しかし、その効果は、商業戦争以外の他の要因と重なっています。

これらの否定的な期待は、原油、特に石油の価格にも大きな影響を与え、ラテンアメリカに対する商業戦争の影響を行使しています。中東およびロシア。

オセアニアおよびその他のアジアは、中国の食料、原材料および中間財の供給者であるため、株式市場指標の切り下げおよび縮小を免れません。

貿易戦争が始まってからドルが上昇し、ニューヨークの株式市場の指標がますます上昇しており、失業は事実上存在せず、賃金さえ上昇していることがわかります。これは、米国では、商業戦争がその国で確立された経済と政治均衡に影響を及ぼさないと経済的および政治的エージェントが認識しているため、商業戦争に関連する期待が完全に無効であるという事実によるものです。ただし、期待が合理的にならない場合があります。

2016年以来、多数のアナリストが大統領選挙でのトランプの勝利とその後の彼の商業戦争の執行が米国にとって代表的である危険性を指摘しているが、2019年には連邦準備制度のスポークスマンが彼らは、近づいている世界的な経済不況が米国にマイナスの影響を与えることを確認し、トランプ大統領でさえ、英国とブラジルとの貿易を増やすために働くと言っており、おそらく米国の貿易関係は同時に、一部の国の場合は保護主義によって、他の国の場合は自由貿易によって導かれました。

2019年には、中国に対する米国の貿易赤字が約10％減少し、その年の第4四半期に、輸入製品、特に中国からの輸入品の価格が大幅に上昇することが予想されます。

アジアの輸入の急激な減少は、中国の起業家の利益を減少させる一方で、中国の起業家の利益を減少させない影響を受ける企業が想定しているため、世界経済に実際のマイナスの影響はまだ生じていませんアジア企業の閉鎖または商業移転。

2019年下半期および2020年の第1四半期に商業戦争により破産する企業は、中小企業または中堅企業であり、中間財または材料を提供するビジネスコングロマリットにサービスを提供します。米国で自社製品を販売している中国企業へのプレミアム。この意味で、中国のサプライヤーであるオセアニア、アジア、ラテンアメリカに位置する中小企業によって形成された経済セクターは、商業戦争の最初の犠牲者になるでしょう。

しかし、トランプ政権はこれまでに達成された貿易赤字削減の大きさに満足しているとは考えていません。中国、メキシコ、一部のヨーロッパ諸国および一部のアジア諸国に対する関税のバッテリーが増加するような方法で。これは、これらの領土に位置し、米国で製品を販売する外国企業が米国市場を離れるまで、ドアを恒久的に閉鎖するか、商業活動を他の市場に移すまで続きます。

現時点では、商業戦争の影響は期待の役割の排他的な結果であり、これらの期待の効果は実際の効果が現れるずっと前に終了する可能性が高く、実際、タイプの特定の値は取引と株式市場の指標は、継続的な商業戦争にもかかわらず急速に安定しますが、実際の効果が現れる前は常にです。

商業戦争の最初の本当の影響は、米国を除いて惑星全体で感じられ、場合に応じて強弱が強まります。高インフレ、製品収縮、失業、高金利は普遍的な定数です。この否定的な見通しは、多くの通貨を再び下落させ、投資を抑制する新たな期待によって強化され加速されます。

商業戦争の真の影響の結果としての世界的な経済不況の始まりは、最大切り下げ、株式市場指標の急激な下落、または超越的な政治イベントなどのパニック状況によって発表されなければなりません。クーデターのような。いくつかの時間のために我々は表示されますどのように世界が苦しんでいるとして、より大きな規模の経済危機の厳しさ、アメリカがします継続する経済的繁栄を享受します。

最後に、商業戦争の本当の影響は米国に到達しますが、非常にゆっくりと米国経済に参入するため、パニック状態によって発表されることはありません。アメリカ企業がアメリカの消費者のニーズを適切に満たすことができず、米国では多くのアメリカ企業が素晴らしい利益を得るために、不足インフレ二項式が米国で長期にわたって導入されることが少しずつ明らかになります。

商業戦争の結果として米国に迫るインフレプロセスの特徴は、連邦準備制度がそれを制御する効果的な行動を実行することを妨げるようなものです。せいぜい、政策立案者は、継続的なインフレと恒久的な景気後退のどちらかを選択することができます。これは、総需要と総供給の差によって生じるインフレではなく、企業やアメリカの大企業が支配する巨大な数のキャプティブマーケットの創設と統合によって生じるインフレであるため、または彼らが支配する市場への参入障壁を解除できる中小企業によって。

恒久的ではないにしても、非常に長いインフレプロセスに起因する一般的な不満は、商業戦争の終わりに向けて政治的チャネルを活性化しなければなりません。アメリカ社会が恒久的なインフレと商業戦争のパートナーシップの確立に成功した場合。

ご覧のように、米国のインフレはそのような特性を獲得するため、それに対処することは非常に困難です。米国の経済全体が巨大な捕虜市場になるとは言わず、多くの特定の市場が捕虜市場になると言っています。これらの特定の市場に独占やoligo占が現れるとは言いませんが、特定の市場に供給しているすべての企業が制御不能な需要に勝ると言われています。私たちは、商業戦争が特定の分野で新たな需要を生み出すとは言いません。需要はそのままであり、外国の入札者の退去により、米国の入札者が吸収できない需要があるとのみ言います。これは、これらの特定の市場での価格上昇につながります。

同様に、商業戦争の結果として米国で発生する不足は絶対的な不足ではなく、すでに言及されている特定の市場に限定されます。また、米国企業が生産を停止することはないが、枯渇時に在庫を迅速に補充する能力がないため、これが明確な不足になることはありません。一方、北米の消費者は不足状況を警告しているため、購入に使用した製品を同様の特性を持つ他の製品と交換します。いずれにせよ、これらは広範な不満の状況の一部である要素です。

もちろん、北米当局は、不足とインフレを引き起こしている特定の市場がどれであるかを検出して、修正措置を適用できるようにする指標のシステムを作成できますが、史上初めて外国製品の大量追放のプロセスでは、これらの是正措置が何であるかについての知識や経験はありません。

このように、米国の特定の市場における恒久的なインフレーションの現象が現れるのは、これらの市場では、輸入者の減少によって「解放された」需要を満たすために入札者の数を増やすことは極めて困難だからです。一方、米国経済が潜在的な製品を見つけることを考えると、これらの市場で設立された生産者が生産に必要な要素を見つけることはますます高価になります。これにより、米国の恒久的なインフレは2つの要素によって形成されます。1つは需要が供給を大きく上回る市場で顧客を識別することを可能にし、もう1つは増加する単位生産コストを賄うことです。